Avec U-Raise, posez votre propre diagnostic, faites le bilan et adoptez quelques méthodes pour passer à l’action et ne plus être paralysé par l’aspect financier !

Non, rien n’est irrémédiable… Dites enfin oui à votre transition et transformation professionnelle !

On fait le point sur sa relation à l’argent…

Avant toute chose, il faut se rappeler que l’argent fait partie des besoins de vie primaires. Il répond à un désir de sécurité fondamental.

Cependant, il ne doit pas pour autant vous paralyser ni fragiliser votre accomplissement.

L’objectif de votre parcours professionnel est-il de trouver le métier le plus rémunérateur possible ou le plus épanouissant ?

Se sentir bien seulement 6 semaines de congés annuels, ça semble un peu triste sur le papier !

« Pour réussir et être heureux, il faut un salaire correct et une bonne situation. »

• Vous avez forgé en votre for intérieur la croyance qu’avec un salaire de 2 000 €, 4 000 € ou 10 000 €, vous serez enfin heureux à 100% ?
• Ou à l’inverse, un changement de job ou une reconversion vous rendra SDF ?

Toucher 1 million d’euros par an ne vous garantit pas le bonheur. Prenez l’exemple de ces gagnants du loto qui partent en dépression. Mais pourquoi ? C’est un bouleversement de leur monde avec une perte de repères, une modification d’identité, une transformation de valeurs ancrées et un manque d’expérience souvent… Mais comme tout, cela s’apprend !

Ainsi, l’argent ne rend pas heureux, c’est un moyen de vivre des expériences, qui elles, participent à votre bonheur. La richesse est intérieure. C’est votre valeur personnelle, vos compétences, votre expertise, votre tempérament, votre état d’esprit, etc.

Petit bonus d’un point de vue culturel : en France, on dit qu’on « gagne de l’argent » alors que la vision des Américains est de « faire de l’argent ». La position n’est pas la même : active ou passive, un cadeau ou une création… À vous de choisir !

Voici un rappel bienveillant : on ne vit pas uniquement pour payer ses charges et son crédit, mais pour profiter de la vie. L’objectif premier est le bonheur. Être entouré, se sentir aimé, aligné, serein, passionné… Le bien-être à de multiples facettes. C’est ce sentiment d’être vivant et à sa place, et cela n’a pas de prix ! 
Et, bonne nouvelle, bonheur et argent ne sont pas incompatibles ! C’est une question de perception parfois subtile.

… Et sur nos autres craintes

La peur financière est souvent liée au changement de situation. On sait ce qu’on perd, mais pas ce que l’on gagne ! Alors, comment se préparer au mieux ?

On commence par décortiquer ses inquiétudes associées comme :

• Vouloir attendre le bon moment… Alerte spoiler ! Il n’existe pas, les aléas et périodes de la vie s’enchaînent et peuvent vite se dérouler.
• La peur de repartir de 0. Être débutant n’est pas synonyme de manque d’argent. 
• Sacrifier son style de vie actuel : peut-être, mais temporairement ! Comme votre statut social, avec la peur d’être rejeté ou de ne plus être aimé. Votre valeur ne dépend pas de votre salaire ou de vos responsabilités.
• Garder son côté dépensier. On achète souvent pour combler l’absence de quelque chose.
• Vous vous sous-estimez… Au niveau de vos compétences et de votre capacité humaine à expérimenter le changement.

En effet, un changement professionnel demande des efforts. Vous devrez sûrement « faire le deuil » de votre façon de vivre, modifier votre situation géographique, adopter d’autres habitudes, notamment financières, et de ne plus trop vous accorder de plaisirs instantanés (sauf si vous le pouvez !).

Face à la nouveauté, vous vous retrouverez livré à vous-même. Cela peut être inconfortable, mais c’est nécessaire.

L’argent ne justifie pas le manque d’action, d’être passif ou d’avoir la sensation d’être bloqué dans sa réalité. 

« Dans un monde toujours en mouvement, l’homme doit bouger s’il veut maîtriser son destin ! Le mouvement, c’est la vie ! » Léonard de Vinci

L’important, c’est de trouver votre manière de vivre plus en lien avec vos valeurs, vos besoins individuels actuels et la personne que vous voulez être.

Combattre sa peur financière : analyse et mode d’emploi

Quel est le plus important pour vous, l’argent ou votre santé mentale, votre épanouissement, votre équilibre de vie… ? 

Vu comme ça, c’est sans doute facile de répondre ! Mais comment faire pour dompter sa peur financière ?

Avant tout, un travail introspectif est nécessaire pour faire le point sur vos forces et capacités. 

Suivez le guide pour enfin botter les fesses de votre peur financière !

Étape 1 : Point sur le pire scénario possible

Déroulez votre scénario catastrophe ! Que pourrait-il se passer de pire ? Finir dans la rue ? Vous allez vous rendre compte qu’il y a de multiples étapes avant cela ! Ne pas gagner assez d’argent, laisser écouler 3 loyers impayés, se faire mettre à la porte, ne pas trouver de logement…

Et pour chaque étape, il y a une solution : bien s’entourer, se faire aider, dénicher un emploi alimentaire, être hébergé chez des amis…

Évaluez la probabilité réelle que cela se produise, puis envisagez les mesures possibles pour chacune.

Étape 2 : Lister ses ressources

Ici, faites l’inventaire de tous vos points forts et tout ce qui peut être considéré comme une force ! Grâce à tous ces moyens et avantages, vous n’aurez pas besoin de recourir aux solutions ci-dessus.

Talents, qualités, expérience, formations, réseau, diplômes, croyances positives, points de vue… 

Tout ceci peut être utilisé pour parer votre scénario catastrophe.

Alors, y a-t-il véritablement des chances que ça se produise ? 

Est-ce que, malgré toutes ces richesses, votre script des plus inquiétants se réaliserait de toute façon ?Cet exercice permet de vous faire poser les choses et de rationaliser. Vous ne partez pas de zéro. Avec tout ce potentiel et ces ressources à votre disposition, pouvez-vous quand même être empêché de faire ce que vous souhaitez ?

Étape 3 : Travailler sur ses croyances 

Identifiez ensuite toutes vos croyances vues, entendues ou vécues liées à l’argent.

Par exemple : « Pour moi, l’argent, c’est sale », « c’est dur à obtenir », « ça se mérite » …

Trouvez leur origine. Est-ce qu’elles vous viennent de vos parents, de la société, de votre entourage… ? Répétées ou absorbées, elles peuvent devenir votre vérité.

Citez alors des contre-exemples autour de vous ou de personnes connues qui n’ont pas les mêmes perceptions ou qui les contredisent.

Cela vous permet de prendre de la distance et de reconnaître que ce ne sont que des croyances et non des faits avérés.

Étape 4 : Définir ses objectifs financiers 

Cette phase permet de connaître vos motivations financières.

• Que feriez-vous de votre argent ? Que vivrez-vous comme expériences ?

Comme une liste au père Noël, notez tout ce que vous souhaiteriez faire ou vivre : activités, voyages, passions… 

• De combien avez-vous besoin ?

Définissez votre objectif chiffré et concret.

Pour ce faire, rendez-vous à l’étape 6 !

• Quels serez les bénéfices de ces expériences pour vous et les autres ?

Par exemple, en voyageant, vous dépenserez votre argent auprès des populations locales qui en bénéficieraient, vous pourriez donner à une association ou encore aider votre famille…

Étape 5 : Établir son budget 

Il est temps de créer votre budget !

À l’aide de l’outil de votre choix (application, un tableur, un papier et un crayon…), listez vos sources de revenus et de dépenses.

Notez tout ! Les charges courantes, fixes, annuelles, occasionnelles, abonnements, les non négociables comme l’alimentation, les dépenses superflues.

Si vous gagniez moins d’argent, est-ce que vous pourriez maintenir ces dépenses ?

Comment pourriez-vous réduire ces dépenses ? Trouvez l’ennemi dans celles-ci (boulangerie, sorties nombreuses…). Soyez complètement honnête envers vous-même.

Définissez ensuite vos préférences d’investissement.

Quels sont vos dépenses et investissements prioritaires ? (cf. étape 4)

Étape 6 : Les solutions possibles !

Pour éviter les difficultés financières, vous pouvez repérer d’autres clefs pour vous aider :

• Débloquer de l’argent de côté, 
• Prendre 2^e poste temporairement,
• Faire des heures supplémentaires,
• Obtenir une rupture conventionnelle,
• Contracter un prêt bancaire avec une pleine connaissance de vos possibilités de remboursement,
• Travailler sur votre projet en parallèle de votre emploi salarié, que vous conservez (side project)
• Réaliser des missions en plus si vous êtes indépendant…

Lire l’article Le “side project” :  entreprendre en parallèle de son job

Dans tous les cas, vous pouvez vous faire aider par un coach en transition professionnelle, un conseiller Pôle Emploi, réaliser un bilan de compétences… (Pourquoi faire un bilan de compétences et comment choisir ?)

Il existe aussi des sources de financement possibles en France comme : https://les-aides.fr/, la BPI pour les entrepreneurs, les aides de votre région… 

Si vous deviez retenir une chose dans votre optique de changement professionnel, c’est l’anticipation.

La phase de préparation est sans doute la plus importante, tant au niveau de votre état d’esprit et approche, que de ce que vous mobilisez matériellement. Elle va contribuer à apaiser cette peur financière qui vous immobilise.

Vous êtes en train de définir votre business model de reconversion ou transition pour vous créer une vie qui vous ressemble. Atteignez enfin votre double satisfaction personnelle et professionnelle en mettant toutes les chances de votre côté. U-Raise peut vous accompagner pour réaliser un bilan de compétences, 100% à votre rythme !

L’article <strong>Changement professionnel : dompter la peur financière</strong> est apparu en premier sur U-Raise.

Qu’est qu’un bilan de compétences à distance ?

Il est possible de réaliser un bilan de compétences à distance, grâce à des outils numériques tels que les vidéoconférences, les chats et les messageries électroniques. Il existe également des plateformes en ligne qui permettent de réaliser le bilan ou une partie à distance, en collaboration avec un consultant ou un coach. En résumé, le bilan de compétences à distance est un outil efficace pour faire le point sur ses compétences et son projet professionnel. Il permet de réaliser un bilan de compétences de manière efficace, en utilisant des outils numériques. Il est important de bien préparer son bilan, de suivre les consignes du prestataire et de prendre le temps d’analyser les résultats pour élaborer un plan d’action efficace.

Quelles sont les étapes à respecter pour faire un bilan de compétences à distance ?

Pour réaliser un bilan de compétences à distance, il est important de suivre quelques étapes clés :

1. Trouver un prestataire : Il existe de nombreux prestataires qui proposent des bilans de compétences à distance. Il est important de choisir un prestataire qui répond à ses besoins et qui est qualifié pour réaliser un bilan de compétences.

2. Préparer son bilan : Avant de démarrer le bilan, il est important de se poser les bonnes questions sur ses compétences, ses aspirations professionnelles et son projet professionnel. Il est également important de rassembler tous les documents nécessaires (CV, diplômes, certificats de travail, etc.)

3. Réaliser le bilan : il peut se dérouler de différentes façons selon les prestataires. Il peut se faire à travers des entretiens en ligne, des tests en ligne, des questionnaires, etc. Il est important de suivre les consignes du prestataire pour réaliser le bilan de manière efficace.

4. Analyser les résultats : Une fois le bilan réalisé, il est important de prendre le temps d’analyser les résultats avec le consultant ou le coach. Cela permet d’identifier les points forts, les points faibles et les axes d’amélioration.

5. Élaborer un plan d’action : Enfin, il est important d’élaborer un plan d’action pour mettre en œuvre les actions identifiées lors du bilan. Cela peut consister à suivre une formation, à chercher un emploi, à créer son entreprise, etc.

Réaliser un bilan de compétences, comment faire ?

Avec U-Raise, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement pour repenser votre carrière. En tant qu’organisme de formation agréé par l’Etat et reconnu par les organismes financeurs, ils rendent leur accompagnement accessible à tous. Ils vous proposent un bilan hybride qui peut être financé grâce à votre compte personnel de formation ou d’autres aides en fonction de votre profil. Pour en savoir plus sur l’accompagnement individuel d’U-Raise, rendez-vous ici.

En conclusion, le bilan de compétences à distance est un outil pour faire le point sur ses compétences et son projet professionnel. Il permet de réaliser un bilan de compétences de manière efficace, en utilisant des outils numériques, mais il est important de bien réfléchir aux avantages et aux inconvénients avant de choisir cette option, et de continuer à se développer dans sa carrière.

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1. Tout passe par la communication de vos politiques de mobilité interne et externe

Vous devez régulièrement communiquer sur vos politiques de mobilité interne ou externe. Le fait d’encourager vos salariés dans leur ambition de changement de poste doit faire partie de votre discours d’entreprise. Plus vous serez transparent quant à vos politiques de mobilités et plus vous pourrez accompagner sereinement vos collaborateurs dans leur évolution de carrière sans qu’ils ne ressentent le besoin de changer d’entreprise.

L’erreur la plus connue à ne pas commettre est celle de partager une fiche de poste en interne sachant que vous avez déjà quelqu’un en vue en externe. Cela va à l’encontre de la confiance qui peut s’instaurer entre les Ressources Humaines de votre entreprise et vos collaborateurs. Plus votre politique sera transparente et plus les relations seront apaisées au sein du groupe.

2. Assurez-vous de mettre tous les bons outils à disposition de vos collaborateurs

En permettant à vos salariés de bénéficier de formations ou d’acquérir de nouvelles compétences, cela les motivera à vouloir être acteur de leur mobilité interne ou externe. Plus vous mettez à leur disposition des outils qui pourront les faire évoluer et plus ils auront envie de s’investir dans l’entreprise.

Ce qu’il faut éviter à tout prix c’est “le plateau de carrière”, c’est-à-dire l’absence de perspective de mobilité. De ce fait, en intégrant des programmes de motivation vous permettrez à vos salariés d’établir leur plan de carrière souhaité. Et ainsi d’envisager une évolution au sein de l’entreprise. En leur donnant accès aux informations concernant le poste qu’ils souhaitent, à la formation voulue. Vos employés pourront ainsi être dans les meilleures conditions pour évoluer dans leur carrière.

3. Réalisez régulièrement et valorisez les entretiens individuels

Les entretiens individuels font partie intégrante du processus de mobilité. Pour connaître leurs envies et leurs ambitions, il est important de favoriser le dialogue. Et de leur permettre de s’exprimer sur leurs motivations au sein de l’entreprise. Le dialogue est tout aussi important pour le salarié que pour vous. Afin que le travail soit efficace des deux côtés. Cela leur permet aussi d’envisager sereinement une évolution de carrière.

Il existe 4 entretiens à ne pas laisser de côté : l’entretien d’évaluation annuel, l’entretien professionnel, l’entretien de seconde partie de carrière et enfin le bilan d’étape professionnel.

4. Accompagnez vos collaborateurs sur leur changement de poste que ce soit en interne ou en externe

Pour qu’un collaborateur soit impliqué dans son évolution de carrière, vous devez être en mesure de l’accompagner au mieux grâce à votre politique de mobilité. Qu’il souhaite évoluer au sein de votre entreprise (mobilité interne) ou évoluer dans une autre entreprise (mobilité externe), vous devez mettre en place un plan d’accompagnement. Pour qu’il puisse appréhender ce changement dans les meilleures conditions.

Ce plan d’accompagnement doit les aider à développer les compétences nécessaires. Pour leur futur poste dans un premier temps et dans un second temps, leur permettre de bénéficier d’un suivi une fois qu’ils auront pris le poste.

Une bonne politique de mobilité interne et externe, c’est vous garantir une bonne communication. Et une valorisation de votre entreprise auprès de vos collaborateurs. Pour en savoir plus sur nos solutions c’est par ici.

Pour aller plus loin, notre article sur : comment proposer une formation à mes salariés ?

L’article Mobilité interne et externe : comment accompagner vos collaborateurs dans leur évolution de carrière ? est apparu en premier sur U-Raise.

Identifier les besoins de chacun

Faire réaliser un bilan de compétences permet à l’entreprise de mieux connaître ses salariés. C’est un bon moyen de montrer qu’elle s’intéresse à leurs aspirations et leur volonté d’évolution dans l’entreprise.

Une entreprise qui prend en compte les besoins de ses salariés est une entreprise qui fonctionne !

L’identification des besoins des salariés est aussi un moyen de voir l’ensemble des compétences des salariés pour leur attribuer le poste qui leur convient le mieux.

Booster la confiance des salariés

Des salariés écoutés sont des salariés performants. Il ne faut pas perdre de vue qu’un projet professionnel épanouissant aide les individus comme l’entreprise à fonctionner. Sans intérêt pour son travail, on perd sa motivation et c’est un risque cher pour les entreprises.

Faire passer un bilan de compétences permet de booster la confiance en eux des salariés et stimule leur intérêt pour l’entreprise.

Ce que vous offrez à vos collaborateurs, ils vous le rendront.

Motiver ses salariés

La motivation au travail est un enjeu majeur. Si vos collaborateurs se sentent compris et écoutés, si vous leur offrez un cadre de travail attentif à leurs besoins et à leurs aspirations, vous serez étonnés des résultats.

La motivation est un facteur de réussite absolu. En écoutant les critiques positives comme négatives de vos salariés, vous serez en mesure d’obtenir de meilleurs chiffres. L’attention portée à vos salariés permet d’optimiser le fonctionnement de votre entreprise. Quelques conseils et un regard neuf sont toujours bons à prendre !

Utiliser le bilan de compétences comme un outil qui vous permettra de voir dans quel poste vos collaborateurs seront le plus motivés et efficaces.

Favoriser le bien-être au sein de l’entreprise

De nos jours, le bien-être au travail devient une préoccupation majeure. Il n’est plus question d’exploiter ses salariés. L’entreprise fonctionne comme un tout harmonieux qu’il convient de protéger et de faire fonctionner au mieux.

Pour offrir un cadre de travail agréable et motivant, optez pour le bilan de compétences. Vos collaborateurs vous remercieront de ce nouvel élan dans leur carrière. Privilégier leur bien-être permet d’obtenir des résultats surprenants, et c’est bien normal, vous avez la vie professionnelle d’hommes et de femmes sous votre responsabilité.

Favoriser l’engagement des collaborateurs

Faites naître un sentiment de reconnaissance chez vos salariés, et ils seront plus enclins à s’engager dans votre entreprise ! Offrir de nouvelles perspectives d’évolution est un atout non négligeable.

Des employés reconnaissants auront tendance à être moins absents et à être plus proches de leur entreprise. Favoriser leur épanouissement pour stimuler votre entreprise !

Faites passer un bilan de compétences chez U-Raise !

Chez U-Raise, nous vous proposons de faire passer un bilan de compétences à vos salariés afin qu’ils trouvent leur place dans votre entreprise. Il ne s’agit pas que d’un calcul froid pour booster votre productivité, mais d’offrir une réelle opportunité à vos collaborateurs.

Plus heureux, plus motivés, plus engagés : vous avez tout à y gagner.

L’article Pourquoi proposer un bilan de compétences à mes salariés ? est apparu en premier sur U-Raise.

Pourquoi former ses salariés ?

Une formation professionnelle permet aux salariés d’une entreprise de mettre en valeur leurs connaissances et leurs compétences professionnelles. En effet, en formant vos équipes, ces dernières disposent de toutes les clés nécessaires pour réaliser leurs missions tout en répondant aux exigences du marché du travail, en constante évolution.

Les salariés qui obtiennent de nouvelles qualifications par le biais de formations ont davantage de facilités à évoluer dans leur carrière professionnelle. Qu’il s’agisse de monter en grade dans leur propre entreprise, de consolider leurs méthodes de travail ou de se lancer dans un autre secteur d’activité, les salariés formés s’ouvrent à de nouvelles perspectives qui valorisent leur savoir-faire et leur savoir-être.

Se former en entreprise, c’est le plus sûr moyen de bénéficier de promotions qui reposent sur des compétences concrètes. En effet, les formations valorisent les soft skills, les hard skills, les mad skills et toute autre compétence professionnelle digne d’être mise en lumière. Ainsi, les entreprises disposent d’un personnel compétent et aguerri, ce qui lui ouvre les portes de nombreux autres avantages !

Les avantages de la formation professionnelle des salariés

Les formations, un outil de productivité et d’épanouissement des salariés

Les formations professionnelles confèrent aux salariés une bien meilleure employabilité. En effet, les salariés formés qui occupent un poste au sein d’une entreprise sont certains d’être qualifiés pour répondre aux besoins et aux évolutions de leur secteur d’activité.

Garantir l’accès à des formations permet également d’encourager la motivation des salariés. En effet, un épanouissement professionnel peut résulter de ces formations qui renforcent leurs compétences et développent leurs connaissances déjà acquises. De fait, les salariés peuvent être plus épanouis, plus motivés et par conséquent, plus productifs.

Se former pour plus d’attractivité et de fidélité

Former ses salariés est un véritable outil de fidélisation. Les formations offrent aux salariés la possibilité de voir au-delà de leur quotidien : elles dessinent une évolution dans le temps en permettant aux employés de s’accomplir professionnellement. De fait, les formations contribuent à donner du sens à la carrière de vos salariés. Ce qui a pour incidence de davantage les fidéliser à leur entreprise.

Une entreprise proposant des formations à ses salariés s’impose également comme une entreprise plus attractive. Elle met en valeur sa capacité à se préoccuper de l’évolution de ses employés. Ce qui en fait un choix notable pour les candidats qui espèrent continuer à se perfectionner au cours de leur carrière.

Proposer une formation à ses salariés grâce à U-Raise

En tant qu’organisme de formation agréé par l’État, U-Raise est reconnu pour ses formations, ses coachings, ses tests de personnalité et pour le bilan de compétences que les salariés peuvent réaliser.

U-Raise s’engage à proposer un accompagnement aussi accessible que possible à ceux qui souhaitent faire le point sur leur carrière, leurs objectifs et leurs aspirations professionnelles.

Pour se former professionnellement ou former ses salariés, faites appel à U-Raise ! Les formations proposées par l’organisme peuvent être financées par le CPF, Pôle Emploi ou par votre entreprise. C’est la solution la plus adéquate pour permettre à vos salariés d’évoluer professionnellement.

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L’article Quelles sont mes obligations en termes de formation en tant qu’employeur ? est apparu en premier sur U-Raise.

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